随着时代日益发展，人手一台的智能手机市场已然成为红海，相关的配套服务也开始“未富先卷”。从解决基础需求的角度来看，共享充电宝弥补了手机使用强度大幅攀升情况下的续航缺陷，在市场上具有稳定的需求基础。因此，共享充电宝在面市后能够让大多数人拥有或掌握，在市场中实现更大范围的共享，将“小”生意做成“大”市场。
根据上市公司怪兽充电的第一季度财报显示，截至2022年第一季度末，其累计注册用户达2.989亿，在季度净增用户维度，怪兽充电已连续五个季度实现千万级的增长。
当前阶段，背靠市场刚需和独特的商业模式，像怪兽充电这样的行业头部品牌可以在数量和份额上快速取得优势。与此同时，由头部玩家主导的共享充电战场也形成了差异化的竞争趋势，各家围绕着产品、渠道和品牌展开贴身肉搏，逐渐向数字化、潮流化和品牌化方向演进。
在品牌力方面，怪兽充电通过多样化的品牌运营活动，在线上充分利用社交媒体实现增长，从最初与鹿晗、刘昊然等明星合作，到整合航海王、吾皇万睡、第五人格等经典IP，怪兽充电把营销巧妙融入硬件产品与品牌活动。
针对线下场景，怪兽充电通过精细化运营增收的同时，也在探索如何增效。比如，怪兽充电和肯德基的合作，双方互利共赢。类似的还有为线下场景增加一些个性化、定制化的设计，使设备与场景融合更自然，带来更加沉浸的使用体验。
对于怪兽充电等玩家而言，这是个挑战和机遇并存的时代，如何让需求洞察不停留在表面，让消费者愿意持续选择使用自己的产品，正是助推怪兽充电们在下半场跳出传统竞争框架，在高饱和市场里夺取主流声量的关键。
未来，拥有市场潜力的怪兽充电能否继续为自己续航，就看它接下来的表现了。