引言
近年来，随着国家经济的发展和政策的推进，曾因相对封闭的市场环境而导致散、乱、小、发展缓慢的生鲜农产品行业，正在迎来积极的变革！
有量数字化农产品供应链，自19年中立项规划，到今年5月召开有量数字化农产品供应链研讨会，经过3个多月的市场打磨和考验，一个鲜活的成功案例已然绽放。
有量供应链顺应时代潮流，联合顺平当地的供应商企业，运用自身在行业沉淀、技术实力和社会资源，双方围绕供应链能力的搭建展开了深度合作，已经验证并实现了顺平鲜桃这一单品的供应标准和供应效率保证，帮助客户提升整体供应链的运行效率与质量，帮助客户做大做强。
面对行业的机遇和挑战，有量供应链的做法是“提供软硬一体的解决方案”，借助有量在农产品方面的经验和积累，融合互联网、物联网、冷链保鲜技术、AI大数据技术等，为生鲜农产品的供应方提供第三方的供应链服务。
一、设备投入，提质增效
日发货100单到日发货10000单的效率革命。
一辆冷链物流车，两套打包设备、一套重量分级设备，这是有量供应链在顺平合作仓投入的硬件设备！
高效精准的流水线、机械化设备，不仅节省了人工成本，更是几何级地提升了发货效率；冷链物流车直接从气调库运送到物流中转中心，物流效率得以提升，极大地降低了产品运输过程中的损耗和售后率。
二、溯源系统，品牌打造
从“三无产品”到有身份认证的品牌产品！
有量供应链联合顺平当地企业望蕊山庄共同打造农产品上行的标准化运营基地，并按照国家级的溯源体系建立了产品标准。
溯源的价值是什么？是政府监督，是消费者买的放心、吃的安心，是提升企业的竞争力和打造产品标准。
每箱一个溯源码，产地端的各项水、土、肥、药检测，近百条数据实时更新汇聚，确保产品质量和消费体验！
三、分级包装,多元化销路
产品分级是农产品商品化的重要环节。不仅能最大化实现商品价值,更能适应不同渠道、消费群体的多样化需求。
有量县域电商中心的负责人刘斌斌根据顺平果形的小大和品级,划分了三档对应不同渠道和价格策略的产品包装。
(纸箱装5-6两果——普通电商渠道,走量为主)
(精品装7-8两果——中高端消费群体,精品商超等)
(礼盒装1斤+果——送礼、高端消费群体和渠道)
四、人员投入,供应链搭建
既授鱼,也授渔。硬件设备和供应链标准的投入解决的是供应端企业的燃眉之急,运营方法和产品策略的传递才是生生不息的源头活水!
刘斌斌-有量供应链中心负责人，带队员工6人。全程协助把控顺平鲜桃的选品、采收等，确保供应链产品的品质和市场竞争力；
有量派遣渠道中心供应链专家，常驻顺平。和望蕊山庄共同建立了产品的分级标准、产品销售思路、仓内的运作流程、缩短物流环节、降低商品售后率等。
“夫未战而庙算胜者，得算多也”！
顺平县桃树种植遍及该县4/5的乡镇，种植面积4.5万亩，年产值约4亿元。全县经济以林果业为主，并于2018年9月25日，获得国家商务部授予的“2018年电子商务进农村综合示范县”荣誉称号。
有量在这里的筹划和经营，即是产地合作仓的示范样板，更是从点到面的供应链布局。
中国的农产品行业由于集中度不够，效率低，电商上行成本高昂。很多供应端企业还没有信息化系统，做不到精细化管理，仓储智能化更谈不上，未来的农产品供应链服务任重而道远。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！有量供应链-顺平产地合作仓现有拣选和打包人员15人，冷库保管人员5名，司机4名。现有冷库三座，合计面积3000㎡，可以充分保障日发货10000单的供应能力。
有量数字化农产品供应链正在运用自身的“硬投入+软能力”赋能农产品企业，帮助农产品
平台涵盖生鲜农产品、预包装视频、农产品加工产品等，通过“四云”“五化”以及BI商业智能集成系统、OMS订单管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、BMS结算管理系统等技术服务，确保从供给端、渠道端、消费端的顺畅流通，层层监控和智能化管理，为农产品企业提供更经济、更专业的供应链服务。
未来，在生鲜农产品供应链这个赛道上，有量数字化农产品供应链的成长性将充满巨大的想象空间！
结束语
当今世界已进入全球互联网供应链时代，发展中的有量农产品供应链将秉承一贯的创新性、学习性、成长性，在产业链、供应链上谋求与供销企业的联盟合作，与业内伙伴共同发现价值，创造价值，分享价值，开放共享，共生共赢。