课程伊始，中国十七冶集团BIM中心曹子俊主任就此次培训做了动员讲话：2020年是中国十七冶BIM5D试点应用工作的关键之年，从年初试点应用至今，项目应用一直处于管理数据化的转变过程，落地实效、应用价值显现不足，应用工作未形成系统化、常态化。基于此并结合公司领导在年中工作会议上的工作要求，筹划了此次培训课程，使各项目更加清晰了解和掌握BIM5D应用价值，推进下半年重点深入应用，与公司及项目管理工作相融合，实现BIM数字化、信息化管理转型升级。
随后，广联达BIM生产产品经理、应用专家郭琦就BIM5D数字生产管理做了深度应用讲解。郭老师从对未来项目动态组织机构的思考出发，通过真实的项目应用案例，引出数字生产三大核心应用及其价值，并对未来AI技术在项目生产管理上的探索应用作了畅想。在授课过程中，中国十七冶淮北银华康养项目总工孙星亮，以“协同工作，分工明确；借力用力，事半功倍；齐抓共管，建立长效机制”的应用方针，总结分享了项目BIM5D应用经验及方式方法。此外，贵阳市息烽县御山邸建设项目、兰州市奥体中心项目的BIM室负责人殷晨蕾、柳俊俊也就各自项目当前BIM5D应用工作情况及问题做了分享和交流。便捷的周计划任务派分及跟踪反馈、详尽的施工日志自动编辑生成、准确的数字例会指导施工生产等，是应用落地项目的实效价值点，得到各项目应用人员的一致认可。
技术管理，是贯穿整个项目施工生产的生命线，也是整个项目施工和管理的依据保障。广联达BIM技术产品经理、应用专家苏海涛围绕BIM5D技术管理应用讲述了某建安公司的应用初衷及应用成效价值。BIM技术管理系统简易好用，只需做好相应基础应用，项目人员便可查看和利用平台系统相关成果，提高项目沟通和工作效率，彰显其应用价值。
“本次课程培训和项目分享，相信给各分公司、各试点项目带来很好的应用思考和应用方向，后续的BIM5D应用工作，让我们以价值为导向，深入落地实施开展，更好完成今年试点工作”，在曹主任的最后总结发言下，培训圆满结束；同时也拉开了中国十七冶2020年下半年BIM5D深入落地应用的序幕。