企业战略定位主要回答“做什么”“不做什么”等根本问题，是决定“赛道”的问题。战略定位，实际上就是企业“要做”的事情。在思考经营边界时，不能把“我想做什么”简单等同于战略定位，科学的战略定位是“可做”（取决于外部环境）、“能做”（取决于资源和能力）、“想做”（取决于使命和愿景）以及“该做”（取决于社会责任）四者的结合。
2019年6月22-23日，元培商学院-博雅领军计划总裁班《经营模式创新与管理优化》大讲堂在北大隆重开课，主要就企业的顶层设计与竞争优势、管理优化与利润倍增、模式创新与不战而胜、人才培育与执行为王等四个模块进行讲解和探讨，旨在帮助学员们通过对目标客户的精准定位和人性洞察，运用互联网思维和共享机制，提炼出直抵人心的公司使命和让人无法拒绝的成交主张，以成交为核心打造自动化赚钱机器。
本次课堂的主讲教授孙玉麟，是中国科学院大学科技管理学院教授，富士康科技集团总裁特别助理、总裁办主任，深圳市电子行业协会会长，兼任深圳市赛格集团有限公司总经理。1992年，获国务院特殊津贴，为当时享受该津贴最年轻的科技工作者之一。他的核心理念，就是做企业要有长远打算，一步一步按照规律、规则做事，这不是一种只追求利润的投机。
孙玉麟教授课程的核心价值在于，运用国学智慧与现代管理理论，审时度势，高屋建瓴，使企业的发展符合四个维度：快速、持续、安全、快乐，通过聚焦、借力、迭代三大策略，以及学、康、安、美、乐五大领域的跨界运作提升核心竞争力，使企业迅速发展成为行业独角兽，继而打造百亿甚至千亿级的市值公司。
而真正要达到这样的目标，孙玉麟教授说，通过选人（挖人）、用人、育人、留人等一系列有效措施，满足公司发展的人才需求，指定和完善科学的制度、合理的流程和完全到位的个人负责制，才能提升员工动力、团队活力和组织执行力，真正做到企业健康成长、员工心情舒畅、领导轻松愉快。
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元培商学院，归属于紫云-北 京大学-博雅产学研基地，同时由燕园人合教育科技有限公司与北 大博雅文化发展有限公司在深圳市市场监督管理局注册成立的具有培训资质与独立法人资格的高级经理人培养与发展科教组织。
传承北大优秀血脉，以元培EDP为轴心，以培养中小企业领军人物为己任，坚持从市场需求出发，先后与北大、清华、人大、国科大、西安交大等高校相关院所强力合作，着力铸造博雅领军计划、博雅名媛计划、博雅定制计划三大高端教育品牌；科目涵盖了干部培训、企管培训、行业培训及集团内训，拥有130多个诸如新零售总裁班、微商总裁班、量学特训班、新媒体总裁班、网红实训班等热门培训项目。近十年来，始终坚守EDP教育阵地，着力打造我国EDP教育第一品牌。
同时在青岛、深圳、长沙、武汉、合肥、 沈阳、广州、上海等30多个城市设立项目推广中心、逾10家分院，尤其是与华中集团在白石山温泉康养小镇成立实训基地；与全国近300家培训机构、咨询企业及商协会建立项目授权联合办学网点，不断满足市场发展的人才需求。至今在全国已举办千期总裁班，培养了60000余名中小企业管理人才，为推动“中国制造2025”作出了应有贡献。