企业雇人难免遇到不能胜任的员工，遇到这种情况，从企业角度出发，会希望尽快结束劳动合同，减少赔偿损失；而员工也会争取个人的合法权益，保护自身利益不被侵害。但法律规定如果企业以对方不能胜任为由解除合约，公司必须要证明不能胜任，否则开除违法。不过这中间也有两全的解决办法，只要做好前期工作，可以避免员工对公司决定的质疑，减少不必要的劳动合同纠纷，无讼法务现在为企业主解答：
（一）明确员工的工作任务，绩效考核。在公司规章制度中规定绩效考核办法，设定绩效考核标准，规定绩效考核“不合格”为不能胜任工作。
（二）公司的规章制度都要经过民主程序通过、公示，在入职时明确告知员工，由员工签字确认。
（三）向员工强调工作任务、绩效考核办法等，请员工签字确认已获知。对员工考核或评估，留存考核的书面材料，最终的考核评估表由员工签字确认。
（四）如员工考核不合格，应先和员工进行沟通、培训或调岗，最大程度保障员工权益。进行培训或者调岗时，确保妥善保管所有的工作表现考核表、岗位调整通知、培训申请表、内部培训记录、培训效果评估表以及培训费用的支出凭证等材料，材料均应由员工签字。
（五）经培训或调整岗位后仍不能胜任工作，企业可提前30日以书面形式通知劳动者本人解除劳动关系。
以上五种方式，可以帮企业主合理合法应对解雇需求，更多法律咨询，请搜索【无讼法务】。