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  • 广联达董事长刁志中:建筑行业数字化春天悄然开启

  • 时间:2018-01-19 新闻来源: 上海热线
    •  曾几何时,建筑被认为是门遗憾的艺术,而今,数字化变革有望打碎行业长久以来的桎梏。深耕建筑行业信息化近20年的广联达当仁不让,以其多年技术积累率先扛起建筑行业数字变革大旗。

       
          1月11日,广联达召开以“新设计、新建造、新运维”为主题的“建筑业数字变革与创新发展高端学术交流会”,并发布国内首个《数字建筑白皮书》。值得注意的是,“数字建筑”概念最早也是由广联达董事长刁志中提出,并逐渐成为行业共识,而本次发布的白皮书则系统解释了“数字建筑”理念。
       
          “现在广联达提出二次创业,希望为每一个工程项目成功贡献自己的力量。真正利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等数字技术,结合先进的精益建造理论方法和管理方式,构建项目、企业和产业的平台生态新体系。从而提供高品质的建筑产品,进一步满足人们对美好生活的向往。这也是我们最初提出数字建筑概念的初衷。”广联达董事长刁志中在接受专访时表示。
       
          建筑业数字化发展正由点及面(小)
       
          受制于客观条件,建筑行业的效率一直饱受诟病,转型升级迫在眉睫。为进一步促进建筑业的转型升级与可持续健康发展,国务院办公厅及住建部相继印发了《关于促进建筑业持续健康发展的指导意见》及《建筑业发展十三五规划》,进一步明确了建筑业向“绿色化、工业化、信息化”三化融合的方向发展。
       
          “建筑行业有其特殊性,项目工地基本在野外,很多信息化基础条件不具备,所以过去我们的信息化到办公室基本就结束了。”刁志中表示,“信息化、数字化带来的不只是技术的革新,更是生产方式、组织模式的变革,从这样的视角看,建筑数字化的春天才刚刚开始。”对建筑行业的数字化转型,刁志中信心满满。
       
          这种信心,更多来自于其为行业转型所做的全面洞察和充分准备。2016年刁志中提出的“数字建筑”概念,被业内人士认为是行业转型升级的核心。而在1月11日发布《数字建筑白皮书》中,广联达则系统阐释了数字建筑整体逻辑。简单来说,数字建筑可以理解为驱动建筑产业的全过程、全要素、全参与方转型升级的行业战略,为产业链上下游各方赋能,其具有数字化、在线化、智能化三大典型特征。
       
          建筑行业的数字化进程要经历哪些阶段?在专访中,刁志中以“点、线、面、体”四种维度解析了建筑业数字化的进程。其中,“点”即各单岗位工作的数字化;“线”即项目管理各条线的数字化,其以生产线、商务线、技术线三条主线,整合各岗位的数字化,实现从设计、建造到运维全过程数字化建设;“面”则具有平台属性,其将项目、企业和行业层面的各条线分别打通,从而实现横向的价值链整合,助力企业经营水平提升。
       
          “点、线、面的数字化,最后互相连接形成了建筑行业的‘体’,而要实现这个‘体’,就需要产业协同的不断创新与生态体系的深度融合。这些‘协同面’互相交错融合,推动了产业经济的不断升级,形成新型经济体,实现建筑业全生命周期、全企业、全行业、乃至全社会的生产要素的数字化变革,进而实现真正的数字建筑业。”
          十年时间达成数字建筑“三新”(小)
       
          在传统的操作模式中,设计、施工、运维阶段相对割裂,各个阶段缺乏协同,大量返工、工期延期和成本超预算成为让人头疼不已的问题。
       
          “在数字建筑之前,我认为建筑业就是一个传统的行业,加上数字建筑平台的赋能支撑,就会变成一个新的行业。”刁志中认为,数字建筑是建筑行业获得新生的突破口,一种全新的生产关系也将由此建立。
       
          广联达在白皮书中将上述关系以“三新”概括——数字建筑通过新设计、新建造、新运维的“三新”驱动产业变革与创新发展,让建筑产业提升到工业级精细化水平,规模化地满足个性化需求,交付达到工业级品质的健康建筑产品。
       
          “过去项目的各阶段相对割裂,现在我们强调虚拟IPD集成交付,也就是说,在前期设计阶段,业主、设计团队、总包分包、监理、施工运维人员都将参与进来,与最终建筑使用者一起,以最小的代价实现真正梦想中的建筑。”刁志中表示,未来建筑将不再是遗憾的艺术,在新技术的支持下,建筑有了全数字化样品,需求和意见都可以在设计阶段纳入调整范围。
       
           “这一愿景的实现需要一个过程,但要说漫长,我认为十年足够了,制造业其实已经给我们建筑业做出榜样了。比如美国的波音777(全数字样机)就是典型的数字化开发样板,我国在2016年6月成功发射的首个‘数字火箭’长征七号也是非常有代表性的虚实一体化的案例。”刁志中认为,建筑行业实现“三新”具有后发优势,在借鉴制造业的基础上,建筑业反而能走得又快又稳。
          广联达利用IT技术为行业赋能(小)
       
          数字建筑为建筑产业赋能,广联达则以先进的IT技术为数字建筑赋能。
       
          此前,广联达以近20年的踏实耕耘实现了“让预算员甩掉计算器”的创业初衷,成为中国工程造价软件行业脊梁企业,并成功将业务拓展至全球市场,截至2016年底,广联达拥有60余家子公司,销售及服务网络辐射欧美、东南亚等70多个国家。
       
          2017年,广联达提出“二次创业”,核心目标是“让每一个工程项目成功”。“广联达提出二次创业,就是把自己当作是建筑人,为建筑行业的终极目标贡献力量。我们不仅仅是IT人,我们要将自己融入到这个行业,跟这个行业同呼吸共命运。”刁志中在接受专访时表示。
       
          广联达正致力于打造数字建筑平台。早在半年前,广联达已提出施工企业“BIM+PM”整体解决方案,以施工全生命周期为背景建立可计算、可协同、可共享的数字模型,并可以和人力资源管理、财务管理等其他多方业务系统实现数据集成应用,服务于科学高效的企业管理与项目决策。
       
          “可以想象,在不远的未来,数字建筑将会成为无处不在的基础设施服务,每个项目从开工到交付使用时,都要像接水、接电一样,接入数字建筑平台服务。”广联达在白皮书中描绘了一个令人神往的未来。
       
          “数字建筑实现后,不仅可以降低了施工成本与能耗,还能让建筑行业的人受益。人人都生活在高品质的建筑产品中,这不就是人们对美好生活的向往吗?我想这就是广联达为这个行业,乃至为社会所做出的贡献。”刁志中最后总结到。
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